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Produkt zum Begriff Führen:
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Führen und führen lassen (Blessin, Bernd~Wick, Alexander)
Führen und führen lassen , Die Autoren Bernd Blessin und Alexander Wick halten am bewährten Ziel fest, einen Überblick über die wichtigsten Ansätze und Befunde der Führungsforschung zu geben und sie kritisch zu kommentieren. Sie bringen dabei die grundlegenden Gedanken und Ausführungen von Oswald Neuberger aktualisiert und fokussiert in ein neues Konzept ein. Aus dem Inhalt: Der Führungsbegriff Personalistische Führungsansätze Verhaltensorientierte Führungsansätze Kontingenzansatz der Führung Führung verstehen, deuten und schaffen: Konstruktivistische Ansätze (Wodurch) Führung wirkt Vielfalt führen ¿ vielfältig führen In, durch und mit Veränderungen führen Für oder gegen wen und was führen Das Buch ist für Studium und Praxis gleichermaßen geeignet. Es bildet seit vielen Jahren die Grundlage zur Vermittlung von Kernergebnissen der Führungsforschung schlechthin und ist in seiner aktualisierten Form für alle Unternehmen und Führungskräfte das Handbuch zur Personalführung. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 9. überarb. und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20210809, Produktform: Kartoniert, Autoren: Blessin, Bernd~Wick, Alexander, Edition: REV, Auflage: 21009, Auflage/Ausgabe: 9. überarb. und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 596, Keyword: After-Work-Events; Ambiguität; Arbeitskräftepotenzial; Arbeitssucht Arbeitsteilung; Arbeitsunfähigkeit; Arbeitsverdichtung; Arbeitszeitmodell; Arbeitszeitregelungen; Assessment Center (AC); Balanced Scorecard; Befehl-Gehorsam-Management; Beförderungssysteme; Belohnungssysteme; Bereicherungshypothese; Burnout; Call Center; Chancengerechtigkeit; Chancengleichheit; Change Management; Coaching; Compliance; Corporate Citizenship; Corporate Social Responsibility (CSR); Delegationsprinzip; Diskriminierung; Diversity Management; E-Leadershi; Ehrenkodices; Elite employability; Entscheidungsqualität; Entscheidungsregeln; Entscheidungsspielraum; Ethik; Fachkompetenz; Fachkräftemangel, Fachschema: Entrepreneurship~Führung~Organisationstheorie~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung, Fachkategorie: Unternehmensführung~Organisationstheorie und -verhalten, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Co-Verlag: Uvk Verlag, Co-Verlag: Uvk Verlag, Länge: 242, Breite: 182, Höhe: 44, Gewicht: 1222, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783825287047 9783825285326 9783825222345 9783828201736 9783828245631 9783432940557 9783432940540 9783432940533, eBook EAN: 9783838587868, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1099858
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Forschen - Lehren - Führen
Forschen - Lehren - Führen , Das ABC für die Hochschulkarriere , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20200914, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Hammerschmidt, Anette~Enke, Neela, Seitenzahl/Blattzahl: 264, Keyword: Anträge; Berufung; Delegieren; Drittmittel; Forschung; Forschung und Lehre; Führungsstile; Gesprächsführung; Gleichstellung; Gremienarbeit; Hochschuldidaktik; Hochschule; Hochschulkarriere; Hochschullehre; Institutsleitung; Interdisziplinarität; Karriere; Karrierebrüche; Karriereplanung; Kompetenzentwicklung; Konfliktmanagement; Kreativität; Lehrbuch; Lehre; Lehren; Lehrkompetenz; Mittelbau; Professor; Universität; Universitäten; akademischer Mittelbau, Fachschema: Beruf / Karriere~Karriere~Lehre (allgemein) - lehren~Studium, Fachkategorie: Hochschulbildung, Fort- und Weiterbildung~Berufsberatung, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Orientieren, Warengruppe: TB/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Ratgeber: Karriere und Erfolg, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Co-Verlag: Uvk Verlag, Co-Verlag: Uvk Verlag, Länge: 213, Breite: 151, Höhe: 20, Gewicht: 405, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, eBook EAN: 9783838554259, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch, WolkenId: 2336745
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Fair führen (Hucke, Veronika)
Fair führen , Erster Praxisguide für faire Führung Je diverser das Team, desto kontroverser die Meinungen und Bedürfnisse seiner Mitglieder. Umso größer aber auch die Erfolgsaussichten für das ganze Unternehmen! Führungskräfte stellt Vielfalt erstmal vor eine Herausforderung. Wie setzt man ein solches Team zusammen? Wie vermeidet man das gefürchtete Gruppendenken? Wie sorgt man dafür, dass nicht immer dieselben Leute die ungeliebten Aufgaben erledigen? Und wie funktioniert faire Führung über Standortgrenzen hinweg? Veronika Hucke nähert sich dem Thema Gerechtigkeit auf praktische Art. Sie erzählt Geschichten aus dem Unternehmensalltag und präsentiert universal einsetzbare Lösungsvorschläge. Damit wirklich jede und jeder Gehör findet und Wertschätzung erfährt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20191009, Produktform: Kartoniert, Autoren: Hucke, Veronika, Seitenzahl/Blattzahl: 252, Keyword: Alter; Belegschaft; Diversity; Fairness; Feminismus; Frauen; Führung; Führungskräfte; Gerechtigkeit; Gleichberechtigung; Gruppendynamik; HR; Inklusion; Kommunikation; Management; Männer; Nationalität; Networking; Netzwerken; Personalmanagement; Rassismus; Religion; Sexismus; Teamleiter; Teams; Ungerechtigkeit; Ungleichheit; Unternehmen; Vielfalt; Wertschätzung; praxisnah; white privilege, Fachschema: Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Beruf / Karriere~Karriere~Business / Management~Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Warengruppe: HC/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Diversity, equality and inclusion in the workplace, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus, Länge: 213, Breite: 134, Höhe: 22, Gewicht: 340, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, eBook EAN: 9783593442389 9783593442396, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1945543
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Anleitungsgespräche führen (Brandl, Evelyn)
Anleitungsgespräche führen , Im Rahmen des sozialpädagogischen Praktikums ist das Anleitungsgespräch von zentraler Bedeutung, denn darin reflektieren die AnleiterInnen mit den Studierenden deren berufliche Entwicklung. Das praktische Kartenset bietet pädagogischen Fachkräften und PraxisanleiterInnen vielfältige kreative Methoden, die mit wenig Aufwand umzusetzen sind: Ideen für die Start- und Planungsphase des Praktikums, Anregungen zur Gesprächsführung im Anleitungsgespräch, Werkzeuge, mit denen Schwierigkeiten erkannt und gemeistert werden können, sowie Hinweise zum Reflektieren und Bewerten pädagogischer Prozesse. Zahlreiche Formulare, Übersichten und Checklisten, die immer wieder benötigt werden, stehen zum Download bereit. So lassen sich Anleitungsgespräche effektiv, abwechslungsreich und gewinnbringend gestalten. , Notiz- & Tagebücher > Papier, Hefte & Blöcke , Erscheinungsjahr: 201808, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Beilage: DIN A5, 44 Karten, beidseitig bedruckt, auf festem 300g-Karton, folienkaschiert, farbig illustriert, inkl. method. Begleitheft, in farbiger Stülpschachtel, in Folie eingeschweißt, inkl. Downloadcode, Titel der Reihe: Mein Beruf - meine Kita. Don Bosco Bildkarten für Ausbildung, Teamentwicklung & Qualitätsmanagement##, Autoren: Brandl, Evelyn, Seitenzahl/Blattzahl: 44, Keyword: abschlussgespräch; anleitungskonzept praxisanleiter; beurteilung praktikantin kita; bildkarten; checklisten; gesprächsleitfaden konfliktgespräch; lernarrangements; methoden der anleitung; methodenkarten; praktikum erzieher; praxisanleiter aufgaben; praxisanleiter erzieher; praxisanleitung soziale arbeit; reflektionsgespräch; reflexion praktikum, Fachschema: Erzieher - Erzieherin~Pädagoge / Erzieher~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Pädagogik / Sozialpädagogik~Sozialpädagogik~Bildungssystem~Bildungswesen~Berufsausbildung~Duales System (Ausbildung)~Lehre (Berufsausbildung)~Lernen / Lernmethoden, Lerntechniken~Sozialeinrichtung, Fachkategorie: Bildungswesen: Organisation und Verwaltung~Berufsausbildung~Didaktische Kompetenz und Lehrmethoden~Lerntechniken~Sozialwesen und soziale Dienste, Warengruppe: NB/Sozialpädagogik, Fachkategorie: Vorschule und Kindergarten, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Sender’s product category: NONBO, Verlag: Don Bosco Medien GmbH, Verlag: Don Bosco Medien GmbH, Verlag: Don Bosco Medien GmbH, Länge: 223, Breite: 156, Höhe: 27, Gewicht: 550, Produktform: Box, Genre: Spiele, PBS, Genre: Spiele, PBS, Beinhaltet: B0000069804001 4260179515286-1 B0000069804002 4260179515286-2, Herkunftsland: POLEN (PL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Ist die Kommunikation zwischen Mann und Frau von vornherein interkulturell?
Die Kommunikation zwischen Mann und Frau kann als interkulturell betrachtet werden, da Männer und Frauen oft unterschiedliche soziale und kulturelle Hintergründe haben. Unterschiedliche Geschlechterrollen, Erwartungen und Kommunikationsstile können zu Missverständnissen führen und erfordern daher oft eine bewusste interkulturelle Sensibilität und Anpassung.
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Was ist der Unterschied zwischen interkulturell und multikulturell?
Der Begriff "interkulturell" bezieht sich auf die Interaktion und den Austausch zwischen verschiedenen Kulturen. Es geht darum, Verständnis und Wertschätzung für andere Kulturen zu entwickeln und kulturelle Unterschiede zu überbrücken. "Multikulturell" hingegen bezieht sich auf das Vorhandensein und die Koexistenz verschiedener Kulturen in einer Gesellschaft, ohne dass es notwendigerweise eine intensive Interaktion zwischen ihnen gibt. Es beschreibt die Vielfalt der Kulturen innerhalb einer Gemeinschaft.
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Was bedeutet für euch interkulturell bzw. interkulturelle Pädagogik?
Interkulturell bedeutet für uns, den Austausch und die Begegnung zwischen verschiedenen Kulturen zu fördern und zu ermöglichen. Interkulturelle Pädagogik bezieht sich auf pädagogische Ansätze und Methoden, die darauf abzielen, das Verständnis und die Wertschätzung für kulturelle Vielfalt zu fördern und Diskriminierung zu bekämpfen. Es geht darum, eine inklusive und gerechte Bildung für alle zu gewährleisten, unabhängig von ihrer kulturellen Herkunft.
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Wie können wir uns interkulturell sensibilisieren, um effektiver mit Menschen aus verschiedenen kulturellen Hintergründen zusammenzuarbeiten?
Um interkulturell sensibler zu werden, ist es wichtig, sich mit den kulturellen Unterschieden anderer vertraut zu machen und offen für neue Perspektiven zu sein. Zudem sollte man sich bewusst machen, dass eigene kulturelle Annahmen und Werte nicht universell sind und flexibel auf unterschiedliche Situationen reagieren können. Schließlich ist es entscheidend, aktiv zuzuhören, Fragen zu stellen und Respekt gegenüber anderen Kulturen zu zeigen, um effektiv mit Menschen aus verschiedenen kulturellen Hintergründen zusammenzuarbeiten.
Ähnliche Suchbegriffe für Führen:
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Generationsdivers führen (Kaiser, Dieter)
Generationsdivers führen , Junge Führungskräfte der Generation Y werden in den nächsten Jahren in die freiwerdenden Führungspositionen der in den Ruhestand ausscheidenden Generation Babyboomer vorstoßen. Das bedeutet: Junge Führungskräfte werden nicht nur gleichaltrige oder jüngere Fachkräfte und Mitarbeitende aus der Generation Z (Senioritätsprinzip) führen, sondern ihnen wird die Führungsverantwortung für altersdiverse und überwiegend ältere Mitarbeitende übertragen werden. Mit einer generationsdiversen Personalführung ist künftig die Teamarbeit von vier unterschiedlichen Generationen erfolgreich zu gestalten. Dieses Szenario greift das Fachbuch auf und beschreibt die Auswirkungen der demografischen Dynamik auf Erwerbspersonen und Unternehmen. Young Professionals werden für einen souveränen Umgang mit unconscious bias, Altersstereotypen und Ageism sensibilisiert. Der Führungsguide bietet Orientierung für ihr Young Professional Leadership und zur Bestimmung der eigenen Führungsrolle. Ein umfassendes Age- und Generationsmanagement unterstützt präventiv, generationsspezifische Spannungsfelder zu bewältigen. Eine Seminarkonzeption sowie zahlreiche Tipps bereiten Young Professionals auf einen gelungenen Start in eine generationsdiverse Personalführung vor. Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20231009, Produktform: Kartoniert, Autoren: Kaiser, Dieter, Seitenzahl/Blattzahl: 161, Keyword: Ageism ¿ ¿; Altersdiversität; Altersstereotypen; Babyboomer; Generation X; Generation Y; Generation Z; Generationskonflikte; Junge Führungskräfte; Personalentwicklun; Umkehr Senioritätsprinzip; unconscious bias, Fachschema: Diversifikation - Diversifizierung~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 224, Breite: 166, Höhe: 11, Gewicht: 288, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783791059143 9783791059150, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Heussen, Benno: Anwaltsunternehmen führen
Anwaltsunternehmen führen , Zum Werk Aus Anwaltskanzleien sind in den letzten Jahrzehnten Anwaltsunternehmen geworden, auch wenn sie teilweise von einzelnen Personen geführt werden. Das heißt: jede Anwältin, jeder Anwalt muss die Grundregeln des Managements beherrschen, um Erfolg zu haben. Das vorliegende Werk beschreibt diese Grundregeln allgemeinverständlich anhand vieler Beispiele, Checklisten, Charts und Übersichten und gibt so einen - auch unterhaltsamen und humorvollen - Einblick in die typischen Managementprobleme der Anwaltschaft. Dieses Werk gibt einen systematischen und vollständigen Überblick nicht nur für die Kanzleipartnerschaft, sondern für alle Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte sowie Mitarbeitende, die das Management ihres Büros besser verstehen und ihren Beitrag dazu leisten wollen. InhaltLandsknechte führen - eine HerausforderungAnwalts-Unternehmen managenGrundsätze, Aufgaben und WerkzeugeAnwaltschaft, Partnerschaft, CounselMitarbeitendeMandantschaft und Märkte finden und entwickelnKnow how: Inhalte und FormenDie GesamtorganisationEinzelfragen der OrganisationFinanzielles Ergebnis und GewinnverteilungRechtliche StrukturenUnternehmenskulturen Vorteile auf einen Blickunterhaltsam und leicht lesbarviele Beispiele, Checklisten und Übersichtenfür jede Anwältin und jeden Anwalt zur Umsetzung empfohlenerfahrenes Autorenteam Neuauflage In der Neuauflage werden die aktuellen Themen Compliance, Legal Tech, Berufsrecht und Unternehmenskultur eingearbeitet. Das Autorenteam wird um weitere praxiserfahrene und publizistisch bestens bekannte Autoren erweitert. Die bewährten teils autobiografischen und humorvollen Ausführungen von Prof. Dr. Heussen werden daneben beibehalten, so dass auch die Neuauflage insgesamt sowohl informativ, inspirierend als auch unterhaltsam ist. Zielgruppe Für Rechtsanwaltschaft und Mitarbeitende in Kanzleien. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 € -
Thiele, Christian: Interviews führen
Interviews führen , Ein gutes Interview informiert, unterhält und gibt etwas über die befragte Person preis. Kein anderes Genre stellt höhere Anforderungen an Journalist*innen: Im Interview müssen sie einen genau festgelegten - und zwar fast immer zu knapp bemessenen - Zeitrahmen optimal nutzen. Eine zweite Chance haben sie nicht, anders etwa als bei der Reportage. Sie müssen schlagfertig sein und sich etwas trauen, sie müssen aber auch streicheln und - dies vor allem - zuhören können. Sie sollten sich gründlich vorbereiten und sie müssen gelernt haben, wie man aus einem mündlichen Gespräch mit vielen "Ähs" ein elegantes, flüssig zu lesendes Interview schnitzt. Es gibt also Einiges zu wissen und zu beherrschen, um vom Termin mit dem Bürgermeister, der Schauspielerin oder dem Fußballer ein wirklich informatives und geistreiches Interview in die Redaktion mitbringen zu können. Was man beachten sollte und was vermeiden, welche Kleidung man tragen und welche Tische man wählen sollte bei einem Gespräch: Der Autor weiß dies aus eigener Erfahrung als regelmäßiger Interviewer. In seinem Buch gibt er sein Wissen weiter - so lehrreich wie nötig und so unterhaltsam wie möglich. Die 3. Auflage wurde aktualisiert und um neue Beispiele ergänzt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Marques, Joan: Führen mit Herz
Führen mit Herz , Dieses aufschlussreiche und inspirierende Buch zeigt sowohl erfahrenen als auch angehenden Führungskräften, wie sie sich buddhistische Philosophien zunutze machen können, um eine effektivere und nachhaltigere Führung zu praktizieren. Illustriert durch die Geschichten visionärer und innovativer Führungskräfte aus vielen Bereichen, darunter Elon Musk (Tesla), Malala Yousafzai (Menschenrechte), Howard Schultz (Starbucks) und Muhammad Yunus (Mikrofinanzierung und Entwicklung), verbindet dieser Band ein uraltes buddhistisches Konzept, bekannt als der Edle Achtfache Pfad, mit den Bedürfnissen der heutigen Zeit, um ein alternatives Paradigma zur übermäßigen Fokussierung auf das Ergebnis und den "Winner-take-all"-Ansatz zu entwickeln, der die Führungspraxis der letzten Jahrzehnte dominiert hat. Die verblüffende Ablehnung der Europäischen Union durch das Vereinigte Königreich und das spaltende US-Präsidentschaftsrennen 2016 dienen als dramatische Kulisse für komplexe gesellschaftlicheProbleme, die kreative Lösungen erfordern, die Akteure aus verschiedenen Bereichen und Sichtweisen zusammenbringen. Der Achtfache Pfad ¿ charakterisiert durch die Elemente Rechte Sichtweise, Rechte Absicht, Rechte Rede, Rechtes Handeln, Rechter Lebensunterhalt, Rechte Anstrengung, Rechte Achtsamkeit und Rechte Konzentration ¿ ist ein Führungsansatz, der individuelle und kollektive Belange ausgleicht sowie pragmatische und spirituelle Prioritäten in Einklang bringt. Joan Marques, eine erfahrene Autorin, Rednerin und Ausbilderin zum Thema Spiritualität in Organisationen mit umfangreicher Erfahrung in der Lehre und Anwendung buddhistischer Prinzipien, zeigt auf, wie der Achtfache Pfad Praktiken und Entscheidungen beeinflussen kann, die zu langfristigen Vorteilen für die Gemeinschaft führen und dabei achtsamere und gewissenhaftere Führungskräfte entwickeln, die in der Lage sind, vielschichtige Herausforderungen zu bewältigen. Die Übersetzung wurde mit Hilfe von künstlicher Intelligenz durchgeführt. Eine anschließende menschliche Überarbeitung erfolgte vor allem in Bezug auf den Inhalt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 37.99 € | Versand*: 0 €
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Wie können Schulen effektiv Schulpartnerschaften aufbauen und pflegen, um ihre Schülerinnen und Schüler interkulturell zu sensibilisieren?
Schulen können effektive Schulpartnerschaften aufbauen, indem sie gezielt nach Partnerschulen im In- und Ausland suchen und regelmäßige Austauschprogramme organisieren. Durch den regelmäßigen Kontakt mit Schülern aus anderen Kulturen können die Schülerinnen und Schüler interkulturelle Kompetenzen entwickeln und sensibilisiert werden. Es ist wichtig, dass Schulen die Partnerschaften aktiv pflegen, indem sie regelmäßige Treffen, Projekte und Aktivitäten organisieren, um den interkulturellen Austausch zu fördern.
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Was sind die wichtigsten Fähigkeiten, um in einer globalisierten Welt interkulturell erfolgreich zu kommunizieren und zu kooperieren?
Die wichtigsten Fähigkeiten sind interkulturelle Sensibilität, Empathie und die Fähigkeit zur Anpassung an unterschiedliche Kommunikationsstile und -normen. Es ist auch wichtig, offen für neue Perspektiven zu sein und Respekt für andere Kulturen zu zeigen. Zudem ist es hilfreich, Fremdsprachenkenntnisse zu haben, um effektiv mit Menschen aus verschiedenen Kulturen kommunizieren zu können.
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Wie können Unternehmen ihre Mitarbeiter interkulturell sensibilisieren, um ein respektvolles und erfolgreiches Zusammenarbeiten in globalen Teams zu gewährleisten?
Unternehmen können interkulturelle Sensibilisierungstrainings anbieten, um das Bewusstsein für kulturelle Unterschiede zu schärfen. Regelmäßige Kommunikation und Feedback zwischen Mitarbeitern aus verschiedenen Kulturen fördern das Verständnis und den Respekt füreinander. Eine offene Unternehmenskultur, die Vielfalt und Inklusion fördert, ist entscheidend für ein erfolgreiches Zusammenarbeiten in globalen Teams.
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Welche Maßnahmen können Organisationen ergreifen, um ihre Mitarbeiter interkulturell zu sensibilisieren und eine offene und respektvolle Arbeitsumgebung zu fördern?
Organisationen können interkulturelle Trainings und Workshops anbieten, um das Bewusstsein und Verständnis für kulturelle Unterschiede zu fördern. Sie können auch interkulturelle Teams zusammenstellen, um den Austausch von Erfahrungen und Perspektiven zu ermöglichen. Zudem ist es wichtig, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Vielfalt und Inklusion aktiv unterstützt und fördert.
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